伯恩光学2022年精益生产总结大会

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年1月10日下午，伯恩光学精益生产总结大会顺利举行。伯恩光学行政总裁施展芳、首席财务官伍刚、供应链高级副总裁BettyLaw、C事业部副总裁何应红、品质管理中心副总裁王亮、总裁办副总裁成美芳等领导，及各管理中心、厂部代表出席了本次会议。会议开始，C事业部副总裁何应红进行了致辞。他表示，“风雨多经志弥坚，关山初度路尤长”。伯恩光学发展30多年，已经从产品创业迈向了管理创业，如何将公司推向新的台阶，迈向世界级的舞台是我们要重点解决的问题。未来我们要持续进行降本增效，提升公司效益，同时加大人才的引进和培养，推动公司的发展。

接下来，经营管理中心代表谢军晓对年公司精益生产的主要成果进行汇报。他说到，为贯彻执行公司经营理念，经营管理中心从降本增效和人才培养两方面入手，开展了省人改善、成本管控、提案改善、人才培养的等专项活动，并取得丰硕成果。

随后，公司领导对省人改善、成本管控、提案改善、TWI-JI培训、问题分析与解决五个项目中表现突出的工厂和个人颁发了证书与奖杯，并合影留念。

最后，伯恩光学行政总裁施展芳对大会进行总结。施总指出，“旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿”。新冠疫情的反复使得全球原材料成本上涨，全球经济衰退导致制造企业订单逐步下滑，但在公司全体成员的努力之下，我们总体实现了年初制定的财务指标，公司的各项经营成绩总体向好，大家的付出是值得肯定的。施总表示，市场对我们的考验是持续的，只有不断提升效益，打造公司的核心竞争力，我们才能拥有更广阔的市场。接下来公司要不断向深水区探索，深挖核心，提升公司竞争力,将伯恩推向更大的舞台。