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用人难的问题，是现在许多企业正在面临的问题，只有尽快找到合适的解决方法才能让企业更好发展，短期用工就是比较不错的一种，短期用工是现在很多企业选择的一种用工方式，但是短期用工适合所以企业吗？下面就让楚邦人力集团给各位介绍一下吧。

目前，短期用工模式随处可见，对企业至关重要，短期用工是解决企业雇佣问题的最佳选择，这也是合理的。短期用工使企业成本控制目标更加明确，人工费上升控制范围目标也更加明确。

短期用工是大多数企业的选择。它是解决企业用工问题、高效赚钱、节约成本的重要途径。每一年，都有企业需要季节性用工，如酒店、物流等行业都有大量用工需求。所以更多的灵活用工机会出现在企业。

短期用工可以节省固定的人力资本，有效满足业务的季节性变动需求，灵活就业可以解决季节性生产方式的需求，大大关系到企业成本资源利用的最大化。

短期用工能提高组织战略的灵活性和高绩效性，避免程序和法律规定中不必要的障碍。大幅度降低外包员工的劳动合同管理、薪酬福利等日常人事工作。

人力资源管理在企业发展的过程中依然是十分重要，企业应该去规范人力资源部门的工作呢，人力资源管理转变职能、提高效率提出了更高层次的要求，人力资源公司的应运而生为很多企业提供了更好的选择，人力资源外包对于企业的价值也慢慢体现出来。

对于企业来说，人力资源外包可以为企业带来的价值也是显而易见的，节省成本就是其中的一个了。企业的一部分成本是由人员过多引起的，只要企业把一些琐碎的工作外包出去后，可以解雇相对剩余的职员；同时，如果和其他公司合作，所取得的规模效益也会使用工成本降低，这时才会帮助企业提高收益。

同时人力资源外包在提高企业效率方面，也有明显的优势。专业的事由专业的人员来做这时最好提高效率的方法，一些小企业不懂人力资源管理，没有关系，企业可能将这些工作外包给专业负责这块的人力资源外包公司来做，这样才能帮助企业提高效率。

企业通过使用人力资源外包后，企业在人力资源管理将会更加合理。各种类型的中小型企业，因为受制于规模、成本、效益等诸多因素，基本上没有设置专门的人力资源部甚至没有传统意义上的人事部门，致使人事管理混乱无序。

怎样才能与我们建立劳务派遣合作呢？你的企业必须符合以下5个标准！

1、你的单位必须能给派遣的员工买上五险一金。

2、你单位必须有能够给派遣的员工提供有吃住的地方。

3、能够让派遣的员工在单位上班后，每月最低工资能够在元以上。

4、你的单位必须要清楚表达，所需要派遣人员的

5、劳务派遣服务灵活用工，需求最低要达到30人用工人数才服务合作。

如果你的单位能够轻松满足以上几个标准，你现在可以