伯恩光学2022届起航工程第二期储备

在人才发展问题上，伯恩光学一直坚持“以人为本”的发展战略。培养一批德才兼备的后备力量，建立一支与企业战略相适应的人才梯队，是伯恩光学人才战略的重中之重，也是落实《伯恩人才发展管理规划》的必经之路。对此，公司于今年引进了三百余名储备干部，第二批储备干部训练营也于7月5日拉开了帷幕。参与此次开营典礼的既有公司高层领导，也有各个部门的负责人，以及各位导师和储干们。

首先由人力资源管理中心副总裁卢总分享届储备干部3年培养计划，介绍了关于储干培养的策略、方案、课程设置及培训安排等内容，分享了伯恩学院的角色定位、核心职能、培训管理体系里程碑。卢总强调公司重视并愿意为储干们精心设定培养计划，期待年轻人在伯恩茁壮成长。

公司行政总裁施总为开营典礼致辞，介绍了公司的发展历程和未来发展规划。施总结合自身实际提出了“坚持才能做事业”的观点，将事业作为职业生涯规划的终极目标；对年轻储干们提出了殷切期待——抓住学习机会，工作不是单打独斗，需团队协同合作才能战无不胜，与伯恩共成长。公司随着时代发展不断创新变革，开拓崭新的业务布局，向着领先于时代的制造型企业不断迈进。

培训副经理邓思宇对为期三个月的集训培养计划进行讲解，主要介绍了项目目标、工艺学习、岗位学习和考核制度，鼓励大家快速融入团队，积极反馈问题，从而更好地成长。

ABG-HRBP经理黄连定作为导师代表发言，面对乘风破浪的储备干部们分享3个观点：一是大胆尝试，挑战自我；二是敢于选择，学会舍弃；三是坚持。初入职场，希望储备干部平衡生活与工作，祝愿储备干部们在伯恩找到一片小天地。

往期储备干部训练营学员也分享了自己的感受。届储备干部李昉蕾学姐代表往届储干用两组词语向储干勉励：一是抬头与低头，二是专业和沟通。唐小蝶作为届3月份的储干，以同学的身份分享培训过程中的感恩、坚持、期待。本期储干张伟健分享到：跳出学生身份转换为职场人，我们要主动将学校的知识转变为职场的能力，积极参加培训，扎实掌握技能，虚心向学，团结合作，做优秀的职场人。

执行董事、人工智能大数据总监杨俊建作为95后高管，将创新思维及数据思维运用于企业治理。他非常欢迎新同事大胆创新、积极变革，用00后的活力和创意让职场变得更美好，相信拥有无限可能的新同事可以与老伯恩们携手前行，让伯恩越来越好。

到场的高层领导精益中心C事业部副总裁何应红、内置事业部供应链管理中心高级副总裁罗丽芳，执行董事A事业部副总裁马嘉创、行政管理中心副总裁吕佩文等，也分别做出了寄语，勉励储干们将理论转化为实践，去询问、去聆听、去思考，发挥集体力量，在职场中绽放光彩。

伯恩关心美好，关心热爱，关心日新月异的未来。

伯恩光学期待与年轻的血液们一起，乘风破浪，驭风飞翔。