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2022/5/31 来源：不详

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企业应该如何管理好劳务派遣工

劳务派遣用工是现在社会上比较流行的一种企业用工方式，采用劳务派遣用工可以很好的帮助企业解决用人难题，还能很大程度上节省人力物力，当然采用劳务派遣用工还涉及到管理问题，下面就让永盛人力集团小编来给各位介绍一下企业应该如何管理好劳务派遣工吧。

首先必须协助劳务派遣公司进行劳务派遣工遵守法律的日常教育。另外，劳务派遣工必须掌握公司各管理制度、工作规定和行为规范的学习。严格管理，约束劳务派遣工的日常行为，确保遵守纪律，加强日常监督审查，如有违反，严格处理。

其次是在文化上熏陶，要注重加强劳务派遣用工人员的单位文化教育。就物流快递单位来说，要加大对整个单位包括劳务派遣用工人员的核心价值理念的教育和宣贯工作，目的就是要营造整体文化氛围。

提高技能，重视提高劳务派遣工的专业素质。职场任何员工的专业技能高低都会影响整体工作进度和质量，影响职场形象，劳务派遣工当然也包括在这里。

企业还需要对劳务派遣用工人员实现专业技能提升的途径进行保障，以全面提升工作效率、保证工作质量。此外，还要认识到，培训也是一种福利，要增强劳务派遣工对提升自身素质的渴望，并提供给他们更多的接受培训的机会。

以上，是小楚对“企业应该如何管理好劳务派遣工”这一问题的一些简单介绍，希望本篇文章对各位有所帮助。感谢阅读！选择劳务派遣公司可以找楚邦人力资源公司，您可以留下您的联系方式，还有专业工作人员与您联系。

怎样才能与我们建立劳务派遣合作呢？你的企业必须符合以下5个标准！

1、你的单位必须能给派遣的员工买上五险一金。

2、你单位必须有能够给派遣的员工提供有吃住的地方。

3、能够让派遣的员工在单位上班后，每月最低工资能够在元以上。

4、你的单位必须要清楚表达，所需要派遣人员的

5、劳务派遣服务灵活用工，需求最低要达到30人用工人数才服务合作。

如果你的单位能够轻松满足以上几个标准，你现在可以