物管圈需要一个扫地僧

2024/12/13 来源:不详

上回书说到《物企正在批量放弃上市》,小物企除了等着被收购外,貌似已经无路可走。

其实不然。勿爷觉得,小物企上不了市,抱不上大腿,完全可以模仿大佬。

地产行业发展这么多年,并不是说头部房企一统天下,总还是有小江小湖可以供小体量的企业去折腾。关键是路数要对,比如房企不断暴雷,但有一些低杠杆房企依然吃到了红利,中奥、仁恒、大华就很滋润。

物管圈也一样,头部物企风光无两,小物企深陷窘境。

所以,对如上中小物企而言,跟着大佬的节奏走,不失为一个选项。

问题是跟着谁走,每个行业都有自己的龙头,白酒界是茅台,地产圈是万科,那么物管圈:

是万物云还是碧桂园服务?

01

最近一周,房地圈被两家企业刷屏:

一个是3年前喊着活下去的万科,一个是5年前去地产化的万达。

现在来看,郁亮执掌下的万科的确家有余粮,王健林去地产化后的万达是无债一身轻。可以说在乌云密布的地产圈,就数二人最光鲜。

想想这些年万科遭遇的委屈,被说不思进取,思想保守,被碧桂园和恒大超越,嘚啵嘚一箩筐;万达也是,因为放弃(错失)地产行业最后一波红利,掉出第一阵营,几乎就泯然众人。

不过在当下的四面楚歌的大环境下,二者反转了一波。

万科活下来而且活的很好,到处充当白衣骑士;万达国外溜达一圈回来后,筹备万达商管上市,也拉了一波羡慕嫉妒恨。

在勿爷看来,论去地产化走轻资产战略,万达无疑是成功的。但论先见之明、前瞻性还要属万科,年拐点论,三年前的活下去,都被一一印证。

因为不断被验证,作为领袖级企业,万科掌舵人郁亮的一言一行都会被市场揣摩放大:

已然成为行业风向标。

而物业板块万物云,背靠万科,其一定程度上也被视为行业明灯,虽然未上市,依然是行业王者。

02

目前来看,虽然恒大物业掉队,物管圈依然是三分天下,碧桂园服务、万物云和即将上市的万达商管,都有自己的地盘。

其中碧桂园服务是收并购王者,万物云是行业教父,万达商管是准商管一哥。

就拿规模利器收并购来说,碧桂园服务和万物云有着明显分歧。

10月22日,万科在上海举行业务交流会,朱保全表示,收并购存在隐患。

朱保全说,目前收并购价格很高,大多是在股东之间在进行转账,并没有流向业主,而做好住宅物业的本质在于是否有扎实的客户关系。

言外之意是说,如果没有和业主搞好关系,合约到期可能救要被业委会解聘或者物业费难收。

所以,收购几年期的一纸服务合同,只是股东之间的零和游戏,有严重隐忧。

基于这样的观点,万物云和碧桂园服务在收购端的操作截然相反。

比如,按照标的金额来看,碧桂园服务财大气粗,无论蓝光嘉宝服务还是富力物业,都是大几十亿近百亿的大手笔。

而万物云低调很多,和阳光智博采取股权合作,而不是简单的交易对价;收购伯恩物业并未披露对价金额,即便是传闻中的18个小目标,但相对于碧桂园服务要小很多,也有可能还是和阳光智博一样。

还有和戴德梁行的股权合作,成立商管平台万物梁行等等。

显而易见,碧桂园服务是收购,万物云更多的是合作。

短期来看,通过收并购业绩的确可以突飞猛进。但正如朱保全所说,收并购一般都附带着对赌协议,为了利润目标,导致物业在看不见的地方的投入,有可能就会能省则省。

另外,收并购签下的对赌协议也可能带来商誉激增的风险,如果标的公司达不到对赌的业绩目标,收购方将不得不计提商誉,从而影响净利润和净资产。要知道年上市公司业绩暴雷大爆发,商誉减值是第一诱因。

因此长远来看,收并购下对赌业绩是对整个资产,最严重的践踏,不利于物企长期发展。

所以这解释了,近几年来,为什么其他上市物企都业绩是大幅增长,而万物云却不紧不慢。

但在勿爷看来,纵观万物云的发展节奏,虽然没有大笔收购,但业绩增速稳得一批,规模体量依然是很牛掰。每次业绩发布会都是市场焦点,不就是想知道大佬有什么秘籍和新的动向吗?

03

诚然,物管圈规模为王,收并购是最见效的方式,但隐患不除,可能最终会演变成彩生活。

彩生活上市后的5年内,并购上百宗,业绩也是突飞猛进,之后收并购突然踩了刹车,从此业绩江河日下。

就在昨日其核心资产邻里乐股份,还被强制执行转让给了碧桂园服务,股价跌幅创行业之最,一度跌去近40%,如果不是宋都服务上市首日单日跌幅垫底,彩生活又要拿个第一。

用碧桂园服务总裁李长江的话来说,彩生活如此境地是没有把并购进行到底。但是据勿爷了解,彩生活没有足够的弹药也是主因。

眼下很多中小物企,IPO时募集的资金本就不多,模仿不来碧桂园服务激进的收并购,没上市的中小物企就更难了。

在勿爷看来,收并购可能有隐患、自身又没多少弹药,中小物企只能模仿不看重收并购的万物云了。

结语:

曾经,房企黄金时代,碧桂园以高周转坐上榜首,这让中梁等房企竞相效仿。中梁的确学到了碧桂园的高周转精髓,但质量、安全事故也备受诟病。

而万科也一直是龙湖的对标对象,放眼圈内头部阵容中,龙湖比大部分房企无疑要潇洒很多,三线全绿,现金短债比高企。

少林寺武林大会,扫地僧点评慕容博和萧远山内疾,是贪功冒进岔气所致。

物管赛道大幕刚刚拉开,激进并购是否会如大宝总所言存在隐忧,也许三五年后,或者10年后,物管圈的扫地僧把脉了才知晓。

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