伯恩推行绩效创新管理模式,积极推动公司核

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今年四月份，伯恩光学绩效管理宣导会在伯恩光学CEO施展芳、人力资源副总裁卢忠荣、人力资源管理中心总监熊超林的主持下，联合各部门事业群、管理中心负责人成功召开。

会议表明伯恩光学作为手机智能配件的扛把子，在年变化不定的市场化环境下的表现让同行都为之敬佩。

这次会议首要议题为了表彰工作突出的同事，正是他们的努力的付出让伯恩焕发新的活力，同时也要告诫另一部分同事，不能掉以轻心，

时刻准备着接受市场的考验，强大自身，不断学习进步，打造一支能打胜仗的团队，才能让伯恩光学业绩更加辉煌！

此外伯恩光学人力资源副总裁卢忠荣重点介绍了组织绩效和个人绩效的关系、以及一些指标管理划分结果展示等等问题。

他表示：此次绩效管理调整核心目的是落实公司战略，打造数据说话的绩效文化，加大对绩优者的奖励，激励更多表现优异的同事。

在会议的最后，由人力总监熊超林会议进行了总结与重申，并希望各个HRBP负责人要积极宣传和落实本次会议主题。

至此，年伯恩光学绩效宣导会圆满结束。