新新向党丨三盛集团党委开创极致N

随着非公企业迅速发展，特别是一些大型非公企业在经济社会中日益扮演重要角色，如何发挥这些大型非公企业在区域化党建工作中的“领头雁”作用是非公企业党建工作中的一个重要课题。以大型房地产企业为例，楼盘建好后，引进物业管理是“标配”，但大量入驻的企业以及商业服务业群体等党建工作往往是空白点，存在资源整合难、工作配合难、活动开展难、作用难发挥等问题。三盛集团在南江滨建成约30万平方米楼盘后，充分发挥集团党委的优势，开创“极致N”工作法，形成了“条块结合、工作联动、资源共享、优势互补”的区域化党建工作新机制,其经验做法得到了社会各界的广泛认可。企业背景三盛集团成立于年，经过多年发展，旗下囊括中国房地产46强的三盛地产，“家庭、学校、社区”一体化服务平台的三盛教育，高匹配度、全周期、多元化家庭大健康解决方案的三盛健康，布局半导体领域、抢占高端制造业核心高地的三盛科技四大业务板块，控股多家国内及香港上市公司。年，三盛集团整体企业纳税金额达80亿，获“中国房地产品牌价值卓越榜10强”“中国物业服务百强企业”以及中国教育“金知奖”等50多项社会奖项。三盛集团于年5月成立党支部，年升格为党委，下设5个党支部，共有党员名。下阶段还将在北京、上海、济南、青岛等20多个地产区域公司、伯恩物业等企业中设立党支部、党小组。年6月，获得“福州市先进基层党组织”“仓山区先进基层党组织”荣誉称号。破题案例近年来，由于集团党建工作做得出色，三盛集团迎来众多前来“取经”的调研考察团，三盛控股总裁、三盛集团执行董事程璇屡屡表示，“我不是党员，但是这几年企业发展迅猛，使我深刻体会到，没有党的领导和好政策，就没有企业发展的今天。”程璇说，作为一家在社会上有一定影响力的非公企业，我们一定要听党话、跟党走，通过加强党的建设，确保企业行稳致远。三盛集团党委始终秉承积极探索的态度，开创“极致N”工作法，围绕“致品、致人、致效、致新”等模式，通过放大极致的作用，使其在区域化党建工作中切实发挥了“领头雁”作用。致品：打造党建地标品牌，树立公益人文风尚三盛集团总部地处仓山区南江滨党建示范带核心位置，集团专门在滨江国际1号楼规划平方米空间，建成三盛集团党群服务中心。三盛集团党群服务中心设有企业党建文化展示区、党员学习活动区、党建多功能室、运动健身区等7个主题模块分区，随处可见党旗、国旗、“永远跟党走”等元素。服务中心运用智慧化管理手段，构建一体化、共享式的服务阵地、文化阵地、活动阵地，通过活动引导，引导楼宇入驻企业红色辐射覆盖，构建政治站位准、群众基础牢、工作成效好，系统规范良性循环的三盛党建生态服务圈，打造资源共享区域化党建联合体，使企业党建与楼宇服务同步推进，楼宇发展与企业发展同频共振，品牌效应与聚合效应双创双促，焕发城市党建新的三盛“温度”。根据楼宇实际，三盛集团党委整合组织、社会、文化等各方资源，通过“福州党建超市”平台，发布了多条三盛集团党群服务中心场地共享信息和活动信息，借助党建超市平台，打破地域限制，招募各类有需求的人员，盘活各类党建资源。集团党委依托党群服务中心，打造专业的服务党员、服务群众平台，打造标准统一、功能齐全的服务阵地，将楼宇内已有党组织统一组织、管理起来。集团党委还以三盛集团党群服务中心为阵地载体，围绕“组织共抓、发展共谋、队伍共育、活动共办、治理共融”，通过举办各类党员群众喜爱的文体活动，在扩大三盛党群服务中心的影响力的同时，也吸引更多人才流入三盛商圈，使党建工作成为企业发展的助推器、新引擎，助力楼宇经济发展。创新性地探索商务楼宇“红色基地”，以楼宇党建为突破口，发挥楼宇党委的统领作用，实施多元化服务，延伸党的触角。集团党委秉持坚持不懈的公益传统，创建公益品牌“捍卫爱”，设立、参与公益项目多个。近年来，公益捐资累计上亿元；创立《三盛·在一起》等主题刊物，定期刊登三盛集团各类党建公益文化活动文章，宣传公益先进典型人物事迹，评选一批公益形象大使，推动参与公益、奉献社会成为党员群众的集体共识。致人：夯实人才队伍建设，做优做强做大基础三盛集团党委坚持党员优先培养机制，只要表现突出的党员，就会得到精心培养和重用。目前，集团党员均为本科以上学历，研究生占比26%，尤其是集团“小虎队”招聘人才注重以德为先的用人理念，党员或党员家庭优先考虑。近年来，已有多位“小虎队”党员同志成长为集团及各区域公司骨干、高层领导。三盛集团党组织的渗透率高，分布在全国各城市产业、项目工地，党员率先垂范，崇尚红色文化，已连续15年举办三盛春晚，汇聚五湖四海超过名员工登台，凝聚了无数人的芳华记忆。伴随改革开放的伟大历程，三盛人砺行致远，保持企业初心，用行动为极致打call，崇尚心中的家国情怀。近年来，三盛党委对党委自身建设及党群服务中心建设的区域定位、实效作用、发展战略都较为清晰准确地把握方向。构建多方协同的队伍体系，联合街道社区做好楼盘区域的党建工作，合理划分网格，整合党小组长、居民小组长、物业人员等力量，精心选配党建网格员，坚持以“双向服务”推动落实“双报到”。为整体提升楼宇各企业党员综合能力和竞争力，三盛集团党委每季度在楼宇党建综合服务中心组织思政课，并按需求化、长效化的要求，开设月度企业高管业务技能提升、楼宇企业推广交流、新媒体学习培训等课程，吸引楼宇大量白领踊跃听课。为加强党组织和群众之间的有效互动，集团党员带头组织开展党建活动，如消防演练、亲子夏令营、读书分享会、登山益行、滨江“红旗跑”等，不断发展壮大楼宇党员队伍，实现区域互动、数据共享、信息共联、服务更优，目前已有近20家入驻企业主动咨询党组织组建情况、党员发展和日常管理工作。致效：提升组织有效覆盖，激发区域党建活力党建要落实处，见实效，才是检验工作成败的标尺。三盛集团中高层领导层党员覆盖率占50%，已成为企业拓路践行的主力军，凭借攻坚克难的坚韧品质，让企业保持稳健发展。党员干部带头狠抓落实，务求实效，主动要求更高的任务目标，越是遇到困难和压力，越是愈战愈勇、积极有为，要求各项工作落到实处。在企业发展历程中，党委积极推行“支部建在网格上”“小组建在楼宇中”“党委建在楼上”的做法，不断提升组织有效覆盖，形成“哪里有困难，哪里就有党员；哪里有党员，哪里就有力量”的正能量局面。三盛集团党委发挥商务楼宇产权单位、物业公司在服务、管理入驻企业等方面的优势，依托物业服务，主动走访楼宇入驻企业，对家企业进行全面摸排，掌握企业基本情况、党组织情况、党员情况等信息，分发三盛集团党委联络员名片张，牵头组建联合党支部，让口袋党员、隐形党员找到组织。集团党委创新管理办法和机制，建立区域化联动机制，依托楼宇及周边区域的资源和力量实现“多企联动”、“多楼联动”，提升组织覆盖。对外积极联络市政单位、党建模范企业、业务往来单位，分别与仓山区实验小学、邮政储蓄银行、福州泉州商会等单位签订了党建共建协议，分享资源、互补优势、实效互动，实现党建促共建，共建促发展的目标。集团党委坚持完善党群活动服务中心政治、服务、孵化和辐射四项功能，组织开展理论学习、入党积极分子培训、孵化输送党员、统筹管理流动党员、为周边中小企业党组织开展活动提供阵地、条件等，着力解决中小企业党建力量薄弱、党组织活动无场所、党员管理难等问题。集团党委还将党群活动服务中心嵌入组织管理体系，发挥枢纽协调作用，整合各方资源，推动组织共建、阵地共享、活动共办。截至目前，覆盖企业60余家。致新：实现创新驱动发展，践行党建先锋先行三盛集团从实业的极致基因到地产的匠造能力，再到如今资本的赋能责任，一直不忘初心，发扬企业家精神，在党建工作方面秉承“极致而为”的理念，与时俱进、不断创新，致力新兴党建文明生态建设，开启三个党建新模式，构建互动式的运行机制。借力新媒体优势。集团党委运用“党建+互联网+志愿者”模式，通过党建超市、